第108章：智能仓储计划启动
第108章：智能仓储计划启动 (第1/3页)
珠三角市场的初步站稳虽然让林粤生的品牌获得了一定的市场影响力，但供应链问题依然悬而未解。配送中的温控失效、库存管理不善、运输过程中的损耗，让品牌扩展如履薄冰。林粤生意识到，这些问题的本质是体系落后。他果断提出一个大胆的目标——引入现代化仓储技术，用技术革新打造食品行业的物流标杆。
在一次高层会议上，物流主管黄建强提出了一个刺耳的事实：“林总，目前配送过程中最头疼的就是温控问题。尤其是生鲜食材，比如海鲜、牛肉丸等，一旦温度稍有波动，品质就会大幅下降。”
林粤生点了点头，提出了自己的想法：“那就必须优先引入冷链运输系统，不仅要解决当前问题，还要为未来的扩展奠定基础。温控做不到极致，品牌的口碑就站不稳。”
他的这一提议得到了团队的一致支持。为了更加全面了解冷链运输，林粤生带着黄建强，亲自走访了国内几家顶级冷链企业。
在参观过程中，林粤生发现，真正高效的冷链系统不仅依赖硬件设备，更需要一整套智能化的管理系统，比如实时监控温度变化、自动调节仓储环境等技术。
冷链企业负责人的一句话让他记忆深刻：“冷链的关键不在于有多豪华的设备，而是如何以最低成本实现最可靠的温控。”
林粤生决定在佛山市场进行冷链系统的首次试点。他与一家专业冷链公司达成合作，租赁了20辆冷链运输车，并在佛山分仓内改造了一间恒温仓库。
1.演练试验：验证实力
在系统上线的第一天，林粤生亲自设计了一场高标准的配送演练。他要求团队将当天从东莞采购的生鲜食材，在6小时内配送到佛山50家门店，并确保每一份食材的品质达标。
整个配送过程紧张而有序：
• 运输车上的温控系统每15分钟向后台发送一次数据，确保温度始终保持在标准范围内；
• 恒温仓库内，智能分拣系统高效处理订单，大幅提升装车速度；
• 系统的GPS定位功能实时跟踪运输车辆的行驶路线，一旦发生延误，后台立即提醒司机调整。
系统提示：首次冷链配送演练完成，配送损耗率降低15%。团队效率提升，奖励[智能配送管理模块]。
配送结束后，林粤生亲自带着团队检查了所有门店的反馈结果。结果显示，所有食材的品质都达到了最佳状态，这让团队的士气空前高涨。
“林总，这套冷链系统真是太牛了！”黄建强忍不住感叹道，“以前我们怎么也想不到，配送还能做得这么极致。”
林粤生微微一笑：“这只是开始。接下来，我们要让这种效率覆盖到更多城市。”
冷链运输的成功让团队对现代化仓储技术有了更大的信心。林粤生决定将佛山的分仓全面升级为智能仓库，引入最先进的仓储管理系统。
1.技术合作：与智能化公司联手
林粤生找到了一家国内领先的智能仓储公司，对方专注于自动化分拣系统和实时库存监控技术。双方经过多轮谈判，达成了深度合**议。
2.系统部署：自动化分拣与库存监控
新的仓储系统主要包含以下几大模块：
• 自动化分拣系统：每小时可处理3000件订单，极大缩短了分拣时间；
• 智能温控模块：实时监测仓库内的温度和湿度，确保环境始终保持最佳状态；
• 库存管理系统：利用物联网技术，让库存数据实时同步到后台，避免积压或短缺问题。
系统正式上线前，
（本章未完，请点击下一页继续阅读）