097章 钱难挣，屎难吃
097章 钱难挣，屎难吃 (第2/3页)
事业，则另当别论。
赞助电竞战队，这是最基础的操作，有点意义，但意义不大。
真想将电子竞技打造成为重要业务板块，需要建立集游戏运营、赛事、明星选手包装、媒体于一体的综合性电竞产业体系。
有钱啥都能做。
没钱？
做梦去吧。
“布局电竞，暂且缓一缓。”罗宁无奈地说道，“先做好南瓜视频的本职工作，等投资到位了，我们再来深度研究布局电竞产业的可行性。王灿，辛苦了，五一假期还在加班，你早点下班回家休息吧。”
5月4日，罗宁收到了路易斯发来的投资协议条款清单。
每家风投商的投资协议条款清单在形式上大同小异，还是得谈谈具体的内容。
5月5日晚，路易斯飞到江城。5月6日，路易斯与罗宁、李一帆当面洽谈。
“路易斯，我希望把一些重要条款谈清楚，双方达成了一致了，我们再签字确认。”罗宁说道。
“这正是我来这里的原因。”路易斯点点头道。
“员工股权激励池，我建议设置为10%，你们进场后再设置激励池。”罗宁提议道。
“罗总，不是这么玩的哦。”路易斯并不赞同，“当然是先从你和李总的股权里拿出一部分，构成激励池，我们再购入新股。”
罗宁的提案是：
假设富达创投第一轮投资500万美元，拥有南瓜视频30%的股权，罗宁和李一帆的股权被稀释了，稀释后的股权比例为，罗宁持股63%，李一帆持股7%，富达创投持股30%。
然后罗宁、李一帆、富达创投按比例各自拿出一部分股权，构成10%的员工股权激励池。
最终的股权比例为，罗宁持股56.7%，李一帆持股6.3%，富达创投持股27%，员工股权激励池10%。
路易斯的提案是：
罗宁、李一帆先按比例拿出一部分股权，构成10%的员工股权激励池。
然后富达创投第一轮投资500万美元，持有南瓜视频30%的股权。
最终的股权比例为，罗宁持股54%，李一帆持股6%，富达创投持股30%，员工股权激励池10%。
第一种方案，员工股权激励池里有富达创投的一部分股权。
第二种方案，富达创投不分配股权给员工股权激励池，激励池的股权全部来自
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