348 中国式方法

    348 中国式方法 (第1/3页)

    何方与业内的大佬商议肯定不能是以与好莱坞对抗为主题,因为这种东西不能说出来,你一说出来内部有人为了利益把国内的计划全告诉了好莱坞怎么办?

    第二个,这个会议不何方发起,要不然何方就会成为了众矢之的,以后国外竞争对手的攻击目标。

    第三个,这个会议也不能由最官方的广电发起,要不然这就成为了官方想要做什么不利于好莱坞的事,这反而会引起美国方面的警惕与打压。

    所以,这是一个由中影集团与湖影集团还有上影集团牵头,联合了国内优秀的影视制作、发行、影院、网站等民营公司,一起搞的‘中国影视国际化发展论坛’。

    这个论坛只讨论一个主题‘中国影视如何走出去’。

    看看,我们的是自发性的组织起来讨论的,没有官方号召,也不是何方号召的。

    另外,我们没有讨论任何与第三方竞争的问题,我们就讨论中国影视走出去的话。

    所以,谁能说什么?谁又能非议什么?

    但是,实际上中国影视走出去后会发生什么?产生的结果就是要与当下的国际上的影视作品的竞争啊。

    因此这个论坛的实际意义是不是正式向外界宣告:中国影视作行业要进军国际竞争了。

    这就是中国人做事的方式,换了一种形式,大家都不觉得这有什么问题,甚至就连老外都不觉得问题在哪。

    这就是中国智慧啊。

    这个论坛其实更像个行业峰会,但是比行业峰会指向性更明确,就是指向‘国际化发展’。

    论坛总共分为四天,第一天开幕式、影视国际化形势与趋势,第一天主要就是先开幕,然后给影视业国际市场的形势与趋势进行一波提问。

    第二天是国际电影制作论坛、国际电视剧制作论坛,分别从影视制作上进行分组讨论各有什么问题,与国际作品有哪些差距,如何去解决这些差距等,对这些问题进行充分讨论。

    第三天是国际院线论坛、国际宣发论坛,主要是讨论院线如何国际化,如何把中国影片发行出去,又如何把中国影片宣传好。

    第四天是国际影视合作政策文化论坛、讨论审议论坛成果,主要讨论的是影视作品走出去该如何在不同政策及文化的国家落地等问题,另外就是分组审议各论坛讨论的成果以形成这次论坛的结论。

    第五天是闭幕会,即发表论坛报告。

    这种论坛的组织形式是不是很眼熟?很眼熟就对了,这样的讨论形势每年在中国要发生很多次,小到地方这么来,大到国家这么来。

    而这种讨论的效率非常高,容易出成果。这是通过多年的经验总结出来的,绝不是务虚的东西。

    那么这个论坛是如何召开起来的?

    当然是何方在电影上映之初就策划的,最终与业内的几个大佬以及与负责的领导反复商议后所达成的结果。

    专门成立的论坛组委会是由几大集团公司推荐的人物,论坛主席是中影的副总经理傅若清担任。

    而副主席则是由六大电影集团各推举出来的一位副总来担任,湖影推出来的田良。

    何方到达京城的当天晚上,就要去参加由论坛组织的宴会,宴会在雁栖湖国际会展中心举行,这里也是未来几天论坛的会议地。

    张谦开着车与何方一起往雁栖湖国际会展中心赶去,这个地方在怀柔,也是未来京城重要的艺术区,中影京城的基地、北电新校区等,何方还没去过这个中影基地,也没去过这个北电的新校区。

    可怜的北电,估计想骂人吧?一下子里三环搬到六环外再往外的人迹罕至的地方去,真不知道规划者是如何想的。

    “何方,你说我们在长沙搞个电影学院如何?”张谦突然问道。

    “嗯?搞电影学院?”何方没想过,突然被张谦这么一问他还有点懵。“是谁跟你提这个想法了?”

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