第七章 还有下降空间吗
第七章 还有下降空间吗 (第1/3页)
“美国职业篮球联赛（National-Basketball-association）的行业调查简报。”
“所属行业大类：体育文娱类。”
“简史与简介：成立于1946年，从只有11只球队的美国东北部地区篮球小联盟，历经60多年发展壮大，成为比赛球队遍布全美，转播、影响力遍及全球的最高水平篮球联赛。与NFL，MLB，NHL并列为北美四大职业体育联赛。”
（点评：历史悠久，筚路蓝缕，号称四大，只排老三。）
“产值规模：40亿美元（2009年），排名四大联赛第三。”
（点评：不如中国二线城市房地产市场产值。）
“年收入：2.34亿美元（2009年），较上年上涨4%左右。”
（点评：比不上三线城市房地产年销售额。）
“联赛结构：下属30只球队共同构成联赛主体，无升降级制度。联赛分为常规赛和季后赛，时间为每年10月底至次年6月。常规赛82场，主客场循环赛制，分东西两大区。季后赛，大区前八进行七场四胜淘汰赛，三轮，决出分区冠军。分区冠军进行总决赛，决出总冠军。”
（点评：比赛场数繁多，一年2500多场比赛，马戏团都不带这么演的。）
“营收结构：1转播权收入，与电视台签订转播合同，约占30%。
2门票收入，观众在球场看球购买的票房，约占40%。
3广告赞助商收入，包括球衣、饮料、球场边广告等，约占20%。
4其他收入，主要包括周边产品，各类授权，相关活动等，约占10%。”
（点评：营收结构较为均衡，但票房收入占比过多，未来可能受到不利影响。）
“选秀制度：美国职业体育特有的，与大学体育相关联的人才选拔制度。每年4、5月份进行抽签和选人，根据球队战绩按一定规则分配选择权，以挑选从全球报名参加选秀的篮球人才，为球队和联盟补充新鲜血液。”
（点评：从全球搜刮人才，彰显了行业垄断地位。）
“发展前景：2009年美国体育市场产值约2100亿美元，占美国GDP总产值约2%。NBA40亿的产值规模在四大联赛只排第三，从篮球运动的普及率来看，还有提升的空间，尤其是全球市场的发展。橄榄球、冰球、棒球都有较多限制，只有篮球适合全球推广普及。”
“存在问题：尚未深入了解，亟需进一步调查研究。”
出于工作习惯，在睡了一觉醒来后，闵聪达用公寓的笔记本电脑查阅了NBA相关的资料，整理出一份NBA的行业调查简报来。
通过这份简报，他对NBA这个篮球职业联赛有了初步的了解。
简报上的点评都是他自己加的备注，也是职业习惯了。
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