第110章千丝万缕(11)

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革」前甚至还有缩减,但他本人并不在乎。

    「闻忠是我见过的所有老板中,唯一一个做生意却并不在乎能不能赚钱的人。相对于赚钱,他对员工个人思想状况的兴趣要更大。在他自己设计的那一套培训、管理模式下,他似乎每天都在关注员工的变化,注意我们是不是都很‘听话。」

    「谁的销售业绩不好,包括没多久以后,公司的经营逐步困难,这些好像都没有让他发脾气或者发愁,也没有让他认真分析原因或采取改善措施。」

    「但是,一旦有员工出现不听他指挥,不受他支配的现象,他就会大发雷霆,对员工进行惩罚。同时,也会听取员工本人陈述,了解之所以违反他意志的原因,并且会和小组组长一起,结合员工自述,根据员工的个人性格特征、思想状况和实际情况进行探讨分析。也不知道他这么搞到底是想干啥。」

    「很多时候,我们都感觉自己是一堆实验品,闻忠更像是有意通过这种培训、管理模式在做某一项实验,而不像是正儿八经地想要经营盈利。」

    很多员工们都如是说。

    闻忠最初制定的惩罚措施只有做俯卧撑、蛙跳、不许吃饭、站着睡觉这些,但员工们在前期高额收入的刺激下,很快就适应了。这让闻忠逐渐认为这些惩罚措施没有什么威慑效果,都达不到「惩罚目的」。

    一次偶然的机会,闻忠发现一名员工被漏电的电线电到后,痛苦不堪的样子,于是便亲自动手开始钻研「电击设备」。

    所谓的电击设备,就是一段有着插头的电线。闻忠将电线拨开,分成两股

    ,各露出大约一米长的导线,然后将导线一圈圈缠在被惩罚的员工双手手腕上,将插头插入电源,然后计时拔出插头,就实现了「电击刺激」。

    由于电击的强度实在太大,而且导线被缠绕在手腕上,无法挣脱,所以经过电击之后,大多数员工的手腕都会被导线弄得鲜血淋漓,痛苦不堪。这毫无疑问就达到了闻忠想要的「惩罚目的」。

    前期的洗脑式培训和管理、温水煮青蛙式的惩罚措施的实行和铺垫,再加上当时尚且存在的高额回报的刺激,闻忠发明的这一「电击刺激」的惩罚措施,居然在员工们身上得到了短暂应用。

    毫无疑问,这一惩罚手段让员工们噤若寒蝉。很多人在时隔多年后,再来回忆时都忍不住瑟瑟发抖。

    「这种管理模式前后就搞了一年多,没到两年。之后随着销量下降,员工们的收入不断减少,公司的管理制度也实在太缺乏人性,即便要遭受电击惩罚,但还是有很多人选择退出,或者偷偷逃跑。」

    根据闻忠宣布的公司纪律中的最后一条,退出人在退出前,必须接受公司的电击惩罚。

    令人诧异的是,面对这么具有人身伤害性的惩罚措施,无论是选择留在公司的员工,还是退出或偷偷逃跑的员工,当时居然都没有一个人想过要报警。