第514章 海外并购频频,张硕却要隐忍克制?!
第514章 海外并购频频,张硕却要隐忍克制?! (第2/3页)
牌影响力、全球研发能力以及海外市场的开拓等,带来多少正面的积极效应。
这个就仁者见仁,智者见智了。
………
但不管怎么说,旺达、hai尔接连发起海外并购,加上萌芽正在参与的对仙正达的收购,还是在中文互联网上,掀起了一波关于企业出海的讨论。
“旺达可以啊!”
对于七零、八零一代而言,在文化产业领域,好来坞绝对是海外强势文化输出的标志性符号之一。
旺达收购传奇影业,很有一种反向收购,逆袭的意味。
自然是让一些人倍感振奋!
“相比旺达收购传奇,我更赞赏hai尔对ge家电的收购,毕竟,制造业才是根本。所谓的文化产业,最多只能算是锦上添花。”
“没错,就像萌芽参与的对仙正达收购。”
“这个就没必要捧高踩低了吧?都是海外收购,多点开花不好吗?还是期待一下,旺达联合传奇影业今年推出的工业大片吧。”
中文互联网上,还是有很多人对好来坞抱有某种“信仰”的。
甚至是牢不可破。
………
1月18日,星期一。
碰头会上,高级副总裁鹿琦,汇报了一则消息,“上周我参加腾达视频董事会,说是腾达视频的分拆上市计划遇阻。”
“哦?什么原因?”张硕好奇问。
“一个是腾达的中小股东抗议,说之前腾达将腾达音乐分拆上市,就已经侵犯了中小股东的利益。现在又要分拆腾达视频,就更不能容忍。”
腾达的大股东,很多同时都是腾达视频的股东。
相反。
大量的中小股东,仅持有腾达股票,对腾达视频只享有间接收益。
自然就感到被侵犯。
“再一个,在投资者眼中,腾达视频对比奇一视频、禾一集团以及悲视视频,并没有什么特别突出的优势,未来发展,充满很大的不确定性。”
尤其伴随着青禾集团收购奇一视频,长视频领域内卷更甚。
也难怪投资者对腾达视频不看好。
不过,以腾达的韧性,估计后续还是会继续推动腾达视频分拆上市,否则的话,就是对其大文娱战略的一种重挫。
这是目前的腾达,无论如何都无法接受的。
随后。
鹿琦又汇报了奇一视频寻找电视厂商合作者的情况进展,“目前已经在谈的有hai信、tcl、创维、hai尔等国产主流品牌,态度最积极的是hai尔。”
“hai尔吗?”
张硕略感诧异,印象中,hai尔最知名的是冰箱,电视好像不是长项。
“是这样的…”鹿琦见状,解释说道:“hai尔估计是希望通过跟奇一视频的合作,继而跟青禾集团,乃至是萌芽搭上关系,想要在家电智能化领域,跟我们达成战略合作。”
“原来是这样。”
张硕恍然,随即想起,在去年的互联网大会上,hai尔创始人就曾经提出过“互联互通”的想法,中间还跟谭韵松有过短暂交谈。
原来早就埋下了伏笔。
再联想到hai尔最近对ge家电的收购,不难看出hai尔的扩张野心。
也确实很有战略眼光。
“可以合作。”
张硕没有多想,点头应下,“息壤系统在研发初期,就定下了互联互通的总基调,也是时候,启动跟智能家电的连接工作了。”
之前,为了加速息壤操作系统的研发进度,是将该系统拆分为各个子系统,分别应用于手机、平板、笔记本电脑、智能手表以及vr眼镜。
而就在去年下半年。
息壤科技已经是启动了手机、平板、智能手表三大平台的系统整合工作,未来还将陆续整合笔记本电脑、台式电脑以及vr眼镜。
智能家电,自然也在息壤系统的整合范围之内。
“董事长,我有一个想法。”
高级副总裁顾铭章,适时插话说道:“您看,我们拥有息壤系统,麦粒集团也积累了强大的制造能力,同时又有奇一视频这么一个平台,什么都不缺。”
“那既然这样,是不是可以考虑参考悲视的模式,自行生产智能电视?”
顾铭章并非临时起意。
在众多的手机厂商同行中,小咪早就在生产智能电视,华威也在跟进。
那既然这样,麦粒集
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