第317章 萌王怼人不倦，萌芽组织架构再调整！
第317章 萌王怼人不倦，萌芽组织架构再调整！ (第2/3页)
不玩围脖。
就在这次互联网大会期间，渣男ceo还郑重邀请张硕在围脖进行大v认证呢，却被张硕给当面拒绝了。
去那粪坑干嘛？
除了这次比较刚的发言之外，剩下的时间，张硕其实都是很低调的，基本没有再对外发声，而是让赵晓虎、杜瑞文、裴卫平等高管上场。
在互联网大会这個全球舞台上，萌芽的声音却是越发响亮。
这也是萌芽让人忌惮的一点。
………
5月13日，星期天。
互联网大会结束之后，张硕没再在京师久留，当即返回滨海城。
“你的那一番讲话，得罪了不少人啊。”
二叔特意将张硕叫到家里。
“得罪就得罪吧，如果能被一些人听进去，我个人是无所谓的，虱子多了不咬人，早就习惯被人暗中下绊子了。”张硕就笑。
“还学会向组织发牢骚了？”
唐毅就瞪了张硕一眼，随即神情逐渐变得严肃起来，“你的那一番讲话，似乎有些意犹未尽，能跟我详细讲讲？”
“说了不会被打板子吧？”
张硕又不是真的莽撞小伙，台面上的讲话其实也就是蜻蜓点水，又没有指名道姓，即便让一些人感到不舒服，但也仅仅只是不舒服。
不至于说就结仇了。
可见还是拿捏了分寸的，他又不傻。
“在我这，知无不言，但说无妨。”二叔是很希望跟张硕聊天的。
“那我可就讲了。”
张硕抛出那个话题，内里本身就是想引起二叔的注意，顺势说道：“事先声明啊，以下观点，只代表我一家之言。”
“快说吧！”
二叔就又瞪了张硕一眼，在他这还卖关子呢。
“……此处省略一万字……”
二叔听完，眉头却是皱的更紧了，“真有你说的那么严重？”
“这我就不好说了，没有调查，就没有发言权，对吧？”张硕也希望说，官方能够提前加强监管，别等到泡沫大了，再出来戳破。
虽然可以及时止损，但毕竟很多损失已经造成，无法再挽回了。
“是这个道理。”
二叔也就不再多谈，他自然不会仅凭张硕的一家之言就做出判断，下来之后，肯定会让相关人员去做更为详尽的调查评估。
如果情况属实，那滨海城至少可以先试先行。
这点zz勇气与担当，他还是有的。
谈话最后，二叔看了张硕一眼，略带深意说道：“你不结交小圈子，不拉帮结派，这种做派是极好的，要继续坚持立场，坚持原则。”
站在官方角度，又何尝喜欢那些商人小圈子？
本身就是封建余毒。
“那我不就成了孤家寡人了？”张硕就笑。
“孤家寡人怕什么？只要行得正，我们就是伱最坚强的后盾。”
二叔难得霸气一回。
张硕眼中也是精光一闪，注意到二叔说的是我们，而不是我。
这又意味着什么呢？
………
第二天，张硕出现在萌芽大厦。
出差小半周，又有大量工作挤压，等着他签批，其中分量最重的，却是副总裁兼轮值总裁蒋悦提出的萌芽集团总部组织架构调整方案。
当然也是事先获得张硕授意的。
为了迎接萌芽成立两周年，决定对集团总部的一些重量级部门进行升格。
包括但不限于将人力资源部升格为人才中心，财务部升格为财务中心，法务部升格为法务中心，审计部升格为审计中心，行政部升格为行政中心，信息管理部升格为信息中心等等。
加上之前的运营中心、技术中心、数据中心，集团总部将试行大部制改革，将更多地承担战略规划与审批的职责，起到统揽全局的作用。
随之而来的就是部门经理的职级调整，详细划分为总监、副总监、部门总经理、部门副总经理、部门经理高级助理以及部门经理助理六级。
人才中心、财务中心、运营中心以及技术中心这四大核心部门，直属上司就是总监一级，比如说运营总监赵铭传。
其下可根据需要设立运营副总监，运营部/营销部总经理等岗位。
次一级的法务中心、审计中心以及数据中心，加上投资并购部、萌芽金融控股这两个特殊部门，直属上司则是副总监级。
再往下的行政中心、信息中心、总裁办等部门，才是部门总经理一级。
不再像以前那样吃大锅饭。
除了集团总部的部门调整，这次组织架构改革，还进一步明确规定了萌芽系的管理层级，确立为三级组织架构，即——
萌芽集团，集团子公司/一级子公司，二级子公司/事业部。
二级子公司以下，可根据实际需要设立区域分公司或者办事处，但不得再往下设立三级子公司。
目的就是减少管理层级，尽可能地实施扁平化管理。
为了适应新的组织架构调整，还将之前的管理职级从最高的m10，一口气提升到m15，并且做出了更为细致的划分，即——
m15：萌芽集团董事长
m14：萌芽集团ceo
m13：萌芽集团副董事长，萌芽集团轮值总裁
m12：萌芽集团执行副总裁，萌芽集团高级副总裁
m11：萌芽集团副总裁，集团子公司总裁
m10：萌芽集团总监，集团子公司执行副总裁，一级子公司总经理
m9：萌芽集团副总监，集团子公司副总裁，一级子公司执行副总经理
m8：萌芽集团部门总经理/区域公司总经理，集团子公司总监，一级子公司副总经理/事业部总经理
m7：萌芽集团部门副总经理，集团子公司副总监，一级子公司总监，二级子公司总经理
m6：萌芽集团部门经理高级助理，集团子公司部门总经理，一级子公司副总监，二级子公司执行副总经理
m5：萌芽集团部门经理助理，集团子公司部门副总经理，一级子公司部门经理，二级子公司副总/分公司总经理
m4：集团子公司部门经理助理，一级子公司部门副经理，二级子公司总监
m3：一级子公司部门经理助理，二级子公司部门经理，分公司副总/总监/办事处经理
m2：二级子公司部门副经理/经理助理，分公司部门经理
m1：分公司部门副经理/经理助理/项目主管
技术路线的职级，跟管理
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