第133章 审计亮剑,杀一儆百!

    第133章 审计亮剑,杀一儆百! (第2/3页)

”的价值,而飛书则更侧重“内部写作”的价值。

    企业薇信适合以销售为导向的企业,它们的核心诉求是连接消费者。企业离消费者越近,就离增长和业绩越近。

    如果企业很注重管理,讲究纪律和服从,希望员工有很强的执行力,及时看到管理者传达的信息。

    那么叮叮是一个不错的选择。

    虽然员工听到ding的一声,会很容易产生焦虑情绪,但对于老板和管理者来说,叮叮可以保证命令和消息能100%传达到下属那里。

    飛书强调透明、坦诚沟通和高效协作。

    如果企业认为公司的发展,最需要的是加强内部各部门、各成员之间的协作和沉淀,那么使用飛书就非常合适。

    很多互联网大厂最后都选择了飛书。

    青禾科技已经开发了薇信,那么之后开发企业薇信,自然也就是顺理成章的事情,不过在功能上,张硕希望借鉴一下飛书。

    后者还是有很多可取之处的。

    …………

    “还是先处理眼前的事情吧。”

    张硕重新抖擞精神,头一份文件,就是控股公司内部审计部报上来的年度审计报告,涉及到控股公司以及下属子公司。

    年度审计是在12月31号财务扎帐之后才开始做的。

    效率已经很高了。

    内部审计部主要进行的是财务审计,监察的范围相对有限。

    在合适的时候,张硕计划在控股公司设立内部监管部,以查处、监管公司内部的渎职、贪污受贿等不良,甚至违法行为。

    翻看了一下审计报告,大的问题没有,小的问题肯定是不可避免。

    甚至还查出几只硕鼠。

    蒋悦批注的处理意见,是开除+通报,同时追究相关主管的领导责任。

    尤其是对于出现问题较多的青鸟互娱,蒋悦建议,给予青鸟互娱财务总监孙茜“取消2011年年终奖”的惩罚。

    以示惩戒。

    青鸟互娱作为控股公司唯一盈利的子公司,涉及的资金流动也是最大的,不可避免地就会出现这样那样的问题。

    比如市场部人员报销混乱,运营部虚构营销开支等等。

    孙茜身为青鸟互娱财务总监,虽然自身很干净,但确实也负有“监督不利、审查不严”的领导责任。

    罚肯定是要罚的。

    只是取消孙茜的年终奖,这个惩罚,张硕还要再仔细斟酌一下。

    一则孙茜是公司老员工,当初在跟韩梅角逐控股公司财务部经理的时候,原本是占优的,只是张硕出于平衡子公司利益的考量,结果硬是给落选了。

    虽然孙茜后来也升任财务总监,获得了补偿。

    但至始至终,无论是正式场合,还是私底下,孙茜都没有任何抱怨。

    这点张硕还是很欣赏的。

    也从侧面反映,蒋悦确实是一个“六亲不认”的狠人。

    要知道。

    当初孙茜就是蒋悦亲自招进青鸟互娱的,算是蒋悦半个自己人了。

    结果该罚还是要罚。

    也正因为处事公正,不被个人情感左右,蒋悦才能坐稳今天的位置。

    身为行政助

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