第3140章 背后的服务
第3140章 背后的服务 (第2/3页)
技资源，低买高卖。”
罗伯特·艾格道：“BAMTech的服务很好，这是业内的共识。”
“云计算和流媒体行业的技术都已经很成熟了，提供稳定的数据流一点不奇怪。”周不器对此就很骄傲，“回头你可以了解一下相关的情况，紫微云是这个领域全球最大的合作商，几乎你知道的所有与视频相关的平台，都或多或少的使用了紫微云的服务，包括谷歌旗下的YouTube。”
罗伯特·艾格问：“BAM背后，也有紫微云的技术支持？”
“当然！”周不器干脆利落，“我说了，只要是流媒体，就一定绕不开紫微云！奈飞和亚马逊都在做影视流媒体，我相信你对这个应该有所了解。奈飞的使用效果会比亚马逊更好，卡顿的情况更少。因为奈飞的背后是紫微云，亚马逊的背后是亚马逊云。”
罗伯特·艾格对此还真不太清楚。
亚马逊的流媒体平台内容太少，受关注度也比较低，主要是作为亚马逊会员体系里的一个小服务提供，尚不能算是一个大业务。不过奈飞的流媒体做的很好，这是有目共睹的。
“Hulu的背后也是紫微云？”
“有，不过Hulu发展的不是太好，用户规模和活跃度都比较低，所以需要的服务支撑比较少，对紫微云的依赖不强。如果将来Hulu发展起来了，用户越来越多、规模越来越大，那对紫微云的需求就会越来越高。”
“嗯。”
罗伯特·艾格点了点头。
这其实是他的一个计划。
他想要收购Hulu。
“迪士尼”是个品牌，一个主要面向青少年和孩童的品牌，任何主打“迪士尼”品牌的产品，都要年轻化，不能出现一些对青少年和孩子们来说不合时宜的东西。
这就成了迪士尼的价值观。
所以迪士尼旗下没有任何大尺度的电影、电视剧。
前世迪士尼收购了卢卡斯影业、漫威之后，这两个系列的电影也都越发的青少年取向，完全没有内容深度上的探索，大尺度的镜头更是一概没有。
这其实就成为了迪士尼战略上的一个缺失。
迪士尼需要在一定程度上弥补。
所以前世迪士尼不惜花费了天价，收购了二十世纪福克斯，就是希望借着福克斯的品牌出品一些不适
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