第3092章 用户是最大的资源

    第3092章 用户是最大的资源 (第1/3页)

    这一次,陆器也果断的表示了认同,“Helo在每一个方面都比Skype强,我们的产品更有活力。唯一的不足,就是Skype可以提供一些我们没有的服务。如果保持Helo本体的免费框架不变,再增加一个可以拨号的付费增值服务,我相信在短时间内就可以截留一部分的用户选择用Helo来通话,而不是Skype。”

    库里安道:“还是比较难的,很多用户都使用Skype很多年了,这种付费的粘性不容易打破。我们还需要更长的时间来运作。”

    陆器道:“不管怎样,应该做!”

    周不器缓缓的说:“微软没什么社交的基因,只要我们运作得当,几年之内,Skype的用户活跃度应该就可以有一个比较明显的下降。而且开通这样的付费增值服务,还有一个优势,就是我们可以跟运营商搞好关系。”

    付费的增值服务,是给手机或者座机打电话。

    要从互联网线路转到电话线路。

    这部分的增值收费,大部分转给运营商,60%-70%,Helo自身只会留比较少的一部分作为运营成本。

    相当于Helo在帮各国的运营商赚钱。

    这样一来,跟运营商的关系就变好了。

    恰好,周不器有运营商的资源,笑着说:“运营商那边,可以找爱斯达去对接,他们有全球运营商的关系。跟爱斯达合作的运营商,可以是Helo付费服务的首选伙伴。”

    唐斌辰就很高兴,有了这层关系,Helo开通拨号的付费服务,就可以迅速的启动起来了,可以在很短的时间就把这个功能上线,跟微软的Skype展开竞争。

    过去这段时间,微软的确在许多方面都在针对紫微星国际。

    要是不采取一些反击的手段,搞不好会让外界以为周大老板好欺负呢!必须得抓住对方最痛的一环,展开严厉的打击!

    库里安道:“Skype的互联网属性很弱,这就导致他们的广告收入很少,连Helo的零头都没有。Skype的绝大部分收入,都是来自跟运营商合作的拨号增值服务。”

    唐斌辰最擅长这些披着互联网外衣的“恶性竞争”了,冷哼道:“那就好办了,我们不需要靠着这项增值服务来赚钱!至少短时期内不需要!我们可以提供最有竞争力的报价!Helo的套餐要比Skype更优惠,Helo的付费要比Skype更好!等搞死了Skype,以后再提价寻找更大的利润空间也不迟。”

    很快,大家就达成了共识。

    这个拨号的付费增值服务,必须要搞。这没有破坏Helo主体免费产品的结构,只是在免费产品之上又增加了一个新的付费增值服务,有需要的可以开通,没需要的可以视而不见。

    国内不允许这类的增值服务出现,用户想要打电话,就只能使用运营商提供的专有渠道。

    海外没有这层限制。

    市面上有很多可以从互联网上发起的拨号电话产品,无一例外都是收费产品。

    用户习惯已经培养起来了。

    Helo依靠着自身免费属性带来的庞大流量和用户,直接去摘果,去开通相关的付费增值服务就行了。

    不过,库里

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)