第2653章 开放
第2653章 开放 (第2/3页)
样，HBO也不可能答应。
保守、顽固，几乎是每一家传统型公司共有的毛病，哪怕是微软也一样。
鲍尔默领导的微软，越来越像传统企业了，股价长期低迷，市盈率跟传统企业差不多。后来鲍尔默下台，新的CEO纳德拉上台，所采取的改革策略其实就是一条——开放。
推动微软的“改革开放”。
微软是超级巨无霸，拥有着难以想象的实力，旗下资源的丰富性，可能比亚马逊、甲骨文、谷歌、奥多比、Facebook、雅虎、易贝等硅谷巨头加起来都多。
可是，过去的微软，太封闭了。
导致微软旗下的资源根本就没有得到充分地发挥，价值没有被挖掘出来。新CEO纳德拉上台后，路线就是一条，微软做不好的事，那就别死守着了，把资源开放，谁有能力来开发，谁就来开发！
不管是微软的自己人还是外人，不管是微软的内资还是外资，用微软的资源做的事情，归根结底也是为微软创造价值。
随着这样思路的改变，微软开放了，拥抱了市场和全球开发者，微软的能量和潜力就爆发出来了，股价就进入了一段暴涨的阶段。
不同的是，在比尔·盖茨、鲍尔默的时代，他们对微软拥有绝对的权力，说一不二，想干啥就干啥，董事会也拦不住他们。
可是到了纳德拉时代，他推动了微软的全面开发，带领微软全面复苏走向了新时代，可他的权力也因此大打折扣，变成了“可有可无”的人。因为微软发展得太好了，一切都走向正轨了，纳德拉就不那么重要了，董事会可以轻易地干预他的决策。外界普遍对纳德拉也没什么尊重，远不如当年的比尔·盖茨和鲍尔默。
由此可见，纳德拉推动微软的开放，需要多大的魄力和决心。
由此可见，有些人为什么会被称为伟人了。
连一家公司都如此，开放之路都如此艰难，一个庞大拥有十几亿人口的大国走上改革开放的路线，这个路程会有多么地艰辛和隐忍、牺牲和付出。
周不器很清楚，他不可能完全让HBO做出改变。
而且，就算能做到。
他也不愿意。
HBO是奈飞的死敌啊！
他不可能为了区区一个电视剧的拼盘投资项目，就强力推动着HBO的改革，让HBO的思维朝着市场化开放的思路去改变……一旦HBO改变了
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