第2315章 盯上了亚马逊云的核心地盘
第2315章 盯上了亚马逊云的核心地盘 (第2/3页)
亚马逊是电商巨头。所以在电商行业里，他们普遍使用的都是亚马逊云的服务。我们不得不承认，紫微云在这个方面所提供的服务，的确跟亚马逊云有不小的差距。”
周不器对他的工作的满意度，可以用99%来形容。
可比陆器强多了。
对陆器的满意度，最多60%。
在紫微星国际的这一众核心高管里，就属这个印度裔的库里安最让人满意，仅从业务的角度来看，他甚至比唐斌辰做得更好。
在他的带领下，紫微云已经是无可争议的世界第一，市场份额比亚马逊云多了8个点。
周不器就笑着说：“紫微云也不可能把所有领域都吃下，我们在流媒体领域近乎垄断的优势，要么亚马逊也不能剑走偏门去拍电影了。”
库里安笑笑，“也是。”
随着奈飞自制剧《纸牌屋》的成功，全世界的流媒体平台都开启了自制剧的战略，亚马逊也在跟风。
亚马逊为什么要做流媒体？
不管是前世还是今生，这种决策最重要的战略价值，就是云计算。如果只从业务的层面考量，亚马逊的流媒体可有可无，是亚马逊旗下很边缘的一个业务。
可有一点不能否认，流媒体是大势所趋。
而流媒体需要强大的存算资源。
让这些公司都去买，谁都买不起，YouTube也不行。
那就只能去租了。
去云计算平台上去租相关的资源。
这就有技术上的选择了。
亚马逊云缺乏在这个领域的技术积累，对流媒体缺乏了解，在一些细节上就处理得不够好，导致流媒体平台在流量爆发的时候会经常宕机。
紫微云是从国内发源的。
国内互联网最擅长的就是处理高并发、流量在短时间爆发的这种难题，技术水平比硅谷还强，恰好跟流媒体的技术需求很契合。再加上后续紫微星跟奈飞、Hulu、YouTube等知名流媒体平台达成了合作协议。
技术积累就越来越强了。
在流媒体领域的云服务市场，紫微云已经是独霸天下，市场份额超过了85%，连那些成人网站都纷纷来购买紫微云的服务。
亚马逊云就会很着急。
想要跟紫微云竞争，就一定要在流媒体云服务这个领域的技术方向有突破，至少要在技术层面把一些基础问题都解决好，然后才能在商业层面跟紫微云站在同一个水平线上去竞争。
怎么把技术层面做好？
光理论不行，还得实践，得实际操作起来。
靠别人肯定是不行了。
亚马逊就自己做流媒体了，市场不是不相信亚马逊云在流媒体云服务领域的水平吗？那好啊，我做给你们看！
其实就是周不器总结出的平台经济一定离不开“自营+第三方”的理论。
亚马逊先做亚马逊视频，把自营的流媒体业务给做起来！
自营做起来了，技术问题解决了，数据资源和行业经验都总结出来了，行业威信出来了，也就有市场竞争力了。
亚马逊云在流媒体云服务领域的体系也就搭建起来了。
这才有可能吸引到更多的“第三方”客户，从紫微
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