第313章 要把握海外市场
第313章 要把握海外市场 (第3/3页)
把奴隶买到手后，你可以安抚他，折磨他；作为奴隶，你也可以讨好主人，这些行为都可能赚到钱。买卖一个人的次数越多，折磨、安抚的手段也就越多。
如果主人把奴隶折磨的太狠，奴隶的身价就会降低；如果奴隶主不喜欢某个奴隶的话，还可以打折处理掉。
如果不想成为奴隶，就要每天登陆、参加各种活动、或者收集奴隶让他们帮你干活赚钱，直到拥有了10个奴隶，就会成为大奴隶主，恢复自由身。
整个游戏设计轻松简单，但操作容易、趣味多多，尤其是成为好朋友们的主人，这个噱头足以引爆白领市场。
在工作中受领导批评，不妨在朋友网上把领导收为奴隶，然后好好的凌辱！折磨！虐待！
“按照现在的节奏，到12月份的时候，游戏应该就能上线了。”
负责游戏业务部的技术总监，叫梁儒波，是张一明的大学同学、室友，也是后来做出来抖音的那位。
周不器点了点头，“有什么问题吗？”
梁儒波想了一下，低声道：“那天开例会时，程秉皓说了一点想法，我觉得挺有道理的。他说把好友当奴隶买卖，噱头是有了，但偏离现实，吸引力未必很大。要想真正的获得用户粘性，还得跟现实场景贴合。”
周不器笑笑，“很有道理，不用着急，慢慢来吧，先把噱头做起来再说。对了，美国的Facebook你关注了吗？”
“有关注，怎么了？”
“这家网站发展势头没朋友网快，但声势不弱，全球都在做校内SNS网站，主要季是来自这家网站的推动。”
梁儒波有些茫然，不懂他这是什么意思。
周不器笑道：“从性质上来说，Facebook跟朋友网很相似，可以把这个页游做成双语版的，我找人联系一下，看看能不能跟Facebook合作。”
“啊？”梁儒波一脸惊讶，又兴奋莫名，“真的能上Facebook？”
周不器道：“Facebook有世界级的影响力，源自于那是硅谷的企业。就成熟度、趣味性，用户量和产品架构等等方面来说，Facebook哪一点比得上朋友网？咱们也不要妄自菲薄，世界第一就是世界第一，没什么好避讳的。朋友网的定位注定了很难向国外市场推广，可这不代表我们的产品不能远销海外。”
梁儒波脸色红润，感觉干劲十足，“如果真能这样，那就太好了！”
“所以你这边得加倍努力，尤其游戏底层逻辑要有口子，美国那边的社会文化跟国内不一样，如果真的打入美国市场，少不得要大改，才能适应他们的游戏习惯。”
“可是……盈利模式呢？”
“好产品还怕赚不到钱？先把游戏做好了，运营的事以后再说。”周不器一挥手，笑了笑，“现在找过来想跟朋友网合作的广告主几十家了，其中不乏奔驰、宝洁、当当、巨人这样的大广告主，赚钱不是问题。”
唯一的难题，是这种轻度社交游戏没什么技术壁垒。
以国内那帮同行的尿性，朋友买卖一做出来，跟风者马上就会如影随形。
相比之下，还是国外市场更友好，更注重版权。
把握住了海外市场，就会有更长远的利益。