040 双重推动（4k）
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东芝的中森幸平不得已出声打断进程，他自觉努力的维持着声音，没有太过焦躁，但在其他人看来已经是有些歇斯底里了。
这个他和方总的交流进展吧……既出乎意料，又好像没那么出乎意料。
中森对于之前高田茂久怎么走的是一点没记啊。
方卓见主持人没有打断交流，对镜头做了一个耸肩的动作。
中森刚刚深呼吸有点平静又被应激式的挑动起回应：“方总，不管怎么样，你在公共场合都要注意影响。”
方卓听着对面语速变快的英语，分辨了下才耐心的说道：“你先别急，慢慢说，我应该注意什么影响？”
中森断然否认，声音有些发颤：“我没急！！”
“好的。”方卓点点头，对主持人说道，“你们这节目播出的时候打字幕吗？记得不要给中森总裁这话后面加叹号。”
主持人德田扉：“嗯……”
现场发出一些会意的笑声，事实胜于雄辩，更何况，方总又是事实又能雄辩，东芝的这位副总裁到时要打上两个叹号啊。
中森发现自己越努力平复越是情绪激荡，但现在在镜头之下也很难退让：“方总，你不能片面的来判断一家在全球有着诸多业务的公司前景。”
“中森，我明白的，你站在这里就不得不维护东芝。”方卓反而变得温和了，“为什么说真正的猛士才敢于直面惨淡和鲜血。”
他说到这里，转向观众，说道：“正是因为客观的直面和对话是难得的，所以，才需要真正的猛士站出来，我们不用苛责中森总裁的表现。”
“在这些出问题或者疑似出问题的公司里，有东芝这样暧昧不清的，或者，他们自认为还能暧昧不清的，也有奥林巴斯那样已经要接受处罚，又有三菱那种正在调查的。”
“换了你们是任何公司里的一名员工，难道就真能在镜头下对公司进行剖析吗？如果不能，不妨给台上的人一些掌声，他们需要勇气，也需要鼓励。”
方卓娓娓道来，立场互换，理解公司态势下的个体表现。
现场响起了鼓励的掌声。
中森幸平被这么一鼓掌，一时间变得更加不知所措。
“我可以继续打电话，继续找美国、德国、法国的人验证看法。”方卓等到掌声渐无之后继续说道，“但既然中森先生不愿意，那就到这好了，东芝的问题相较于现在的日企只是小问题。”
方卓看向中森：“纸是包不住火的，时间会证明一切。”
中森幸平努力想回应对面的男人，但他翻滚来鼓动去的情绪在此刻看到方总的眼神才忽然意识到，这些情绪是害怕。
作为一家百年企业，东芝的核电业务是重中之重，已经把它当作翻身的方向，而在福岛事件之后更是有些孤注一掷的加大了投资。
只是，福岛那边比想象中更难处理，自年中之后的市场反弹也远不如预期，这种关头之下又来了一出维基解密……
东芝内部压力还是很大的。
现在这么当众讨论，甚至直接连线到了美国NRC的一位委员……方总电话打那么随便，现场观众可能不清楚份量，但自己是知道的，NRC一共就只有5位委员。
中森幸平的念头此起彼伏，也就最后错过辩解站台的时机。
方卓把话题从东芝回转到了今天这场节目：“我今天来这边，其实没想到会和高田、东芝有这样的交流，可能我说话直接了一些，较真了一些，匠人了一些，我看有的观众脸上已经出现——如果我没理解错的话，是怜悯之情。”
“是我坚持向高田CEO表明态度错了吗？还是我确实如中森先生所说的那样，应该顾及影响，不能这样现场求证？”
“仿佛我这样匠人精神式的较真，反而变成了恶人。”
大恶人摇了摇头，说道：“你们的怜悯用错地方啦，你们如果真想怜悯，那就怜悯那些使用了不合格产品的消费者乃至厂商，对于造假的企业，你们最应该的是督促它们改正，督促它们不要一错再错。”
方
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