017 小把戏（4k）
017 小把戏（4k） (第2/3页)
手机亮起，短暂等待后主动询问道：“你好，我能帮你做点什么吗？”
“帮我打开音乐。”方卓命令道。
手机开始播放音乐。
随后，他依次展现了搜索、地图、天气等功能。
等到展示完之后，方卓笑道：“虽然不如刚才那样显示的看似智能，但还是能带来便利的小玩意，我们希望可以在圣诞节前在易科手机上推出更新。”
他想了想，又说道：“最起码，可以在手上有水的时候让手机放放歌或者搜一下另一道菜的做法，按照公司里的计划，我们希望可以在未来有序的把Siri训练出来，这是一个关于机器学习的计划。”
YouTube的直播频道已经出现“这才是真正的易科手机发布会吗”“希望可以继续在商店里下载Siri”“所以，刚才那些看似是Siri，但其实都是你的主观看法吗”等问题。
方卓坐回了沙发，冲着对面的嘉宾们笑了笑。
今天促成这场直播沙龙的施密特没有到场，但谷歌的CEO拉里是来了，一方面是和方总关系不错，一方面也很好奇施密特所说的易科的技术方向。
拉里承担半个主持人的职责，可这会毫无自觉，追问道：“你刚才那个Siri，意思是只针对你一个人能用吗？是只有你问，才能有这样的效果？”
“我们现在设置了两种模式，一种是‘嗨，Siri’，是用来方便日常手机使用，一种是‘Siri啊Siri’，是带着实验性质。”方卓笑道，“我们计划是所有用户都可以自主选择哪一种，后者可能会更有趣但也更糟心。”
拉里颇为惊奇，提出要用方总的手机进行尝试。
他按照第二种模式呼唤了Siri。
“你好，我可以为你建立信息库，让我们以后进行更好的交流。”Siri首先给出了在数据库建立信息的要求。
拉里看了眼方总，同意了要求。
随后，他询问了同样的问题：“Siri啊Siri，谁是这个世界上最差的CEO？”
Siri这次给出了不同的回答：“如果是近期，我认为很难不把萨缪尔·帕米沙诺列入讨论人选，他把IBM改造成了一个只注重眼前利益的公司，这简直是一场灾难。”
拉里听到这个名字，一阵笑。
萨缪尔·帕米沙诺是IBM的现任CEO，中文名叫彭明盛，他接替的是郭士纳，在IBM推行了关注净利润的EPS运营策略。
只以市值来看，IBM仍旧是大公司，萨缪尔似乎不应该纳入讨论，但以IBM的辉煌标准来看，在萨缪尔掌权的期间，这家公司远不如其它巨头的增长。
如果以Siri回答的逻辑，这种失败更为隐性。
拉里是真觉意外和有意思，有点怀疑这是方总的观点，但是，方总也不能优化这样的突击问题吧，他又问道：“还有值得讨论的名字吗？”
“我认为桑杰·贾也是一个值得讨论的人选，在他任职摩托罗拉的期间没有抓住转型智能手机的机会，导致公司最终被谷歌收购，他需要承担极大的责任。”Siri提到了某位在场的嘉宾。
就在拉里还想继续玩的时候，不光被方总点名，现在还被一台手机点名的桑杰爆发了：“够了！方卓，你们需要这样的把戏来贬低别人吗？”
Siri的推介被中断，常规意义上的沙龙讨论才是正式开始。
桑杰坐在柔软的沙发上只觉身体都愤怒的僵硬：“方卓，难道你认为摩托罗拉被收购完全是我的原因？”
“显然不完全是。”方卓给了答案。
桑杰生气的说道：“那你为什么一直在推特上诋毁我？”
“是这样的，桑杰。”方卓提醒面前的这位，“你08年的时候从摩托罗拉拿了1亿美元的薪酬，你认为他们请你来当CEO是干什么的？”
桑杰气息一窒。
方卓继续说道：“是为了让你在今年帮摩托罗拉卖个好价吗？”
他摊开手：“你不承担全部的责任，但应该承担许多责任。”
桑杰想起自己在推特上的反驳，赶紧照搬过来：“你是在评价过去十年，但我只是从08年才加入的摩托罗拉，你这样评选就真的公平吗？”
他这样的后续反驳从来没有获得过方卓的回应。
如果能获得回应，桑杰觉得自己或许就不会来到这里。
方卓面对这个问题，平静的答道：“你只用2年时间就完成了别人10年才能做成的工作，这还不够纳入讨论吗？”
桑杰：“……”
他抓了抓脸，觉得脑子有些痒。
桑杰想着体面和更不体面，忍了又忍还是直接站了起来：“方卓，你太双标了！你和索尼的斯金格关系很好，所以就无视索尼的泥潭，就把斯金格的糟糕领导全都推到前任出井伸之的身上
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