909 价值观

    909 价值观 (第2/3页)

看法,或是商业决策的方向选择。

    方卓摸出了手机,笑道:“在座的还有谁没下载易信吗?赶紧下载啊,我这趟来阿里除了学习,就是也来推广下我们的软件,我们易科也是做软件的啦。”

    卫哲:“·.”

    在座有的高管已经下过,有的听到方总这话便动手拿手机,还有的无动于衷,你方总又不是我们老板,还能挨个检查不成?

    “来,检查了,先从卫总开始。”方卓笑眯眯的说道,“加个好友哈,你们也给我们软件提提意见,朋友圈很好用的。”

    既然是加好友,那就下载试试吧。又一部分高管拿出了手机。

    方卓看着大家的扫码,笑道:“哦对,签了竞业协议的不要加我好友哈。众人错愕,方总亲自加好友挖人来了啊?

    “开玩笑的。”方卓嘿然,“签了竞业的也可以加,也可以加,有心的话,我能和马总研究。”

    卫哲看着同事们被成功逗笑,忍不住说道:“方总,我看你这一趟就是找我们寻开心来了。”

    “说出来你可能不信,我最近在申城也在讨论团购市场的前景,也讨论到了阿里的团队,所以就过来看看到底是个什么样的内核,看看到底是怎么厉害的。”方卓如实的说道,“我没提前约马总,要是他在的话,我也打算听听他聊六脉神剑。”

    “六脉神剑”就是阿里价值观的名字,是“客户第一团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业”,在04年五周年时正式形成的。

    卫哲听到这话,真的不信,只是笑道:“方总,你说别的,那我谦虚谦虚,你说我们团队,那我就得问,你想怎么看了。”

    方卓扫了眼饭桌边上的高管团队,点头道:“听说阿里的狂风行动收获很大,咱们就边吃边聊呗。”

    “狂风行动”是阿里在08年金融危机时提出的针对中小企业的“援冬计划”,降低中供会费,升级诚信通对内贸市场的覆盖率,以撬动内需的高速扩张来应对经济危机。

    它的效果很好,行动前的中供客户数是2万多,而在这之后的客户数激增到12万,中供系的员工规模也从3000多人增长到现在的5000人。

    不过,也是因为对业绩的极度追求,狂风行动里出现了欺诈供应商,据说有超过2000名的“中供”客户涉嫌欺诈而让平台遭受国外客户投诉。

    也正是对这一事件的调查方式让卫哲引咎辞职。

    卫哲是把涉嫌欺诈的中供客户拉入黑名单,而没有进行更大规模的处置,最终在内外掀起波澜后黯然离去,也让中供系的核心管理层受到大面积波及。

    这是阿里的“黑名单事件”,也是后来媒体常常提起的“马伝挥泪斩卫哲”。

    方卓知道这么个事,但有些搞不清楚到底是内部斗争,还是突发状况导致的如此结局。

    他从自己的角度来看,倾向于是后者。

    不过,此刻坐在卫哲旁边,方卓忽然升华了一下,这个事件到底是偶然,还是必然中的偶然?

    必然性总是通过偶然性来为自己开路。

    没加入阿里的卫哲在百安居就战果赫赫,彼时就擅长以复制为核心推进连锁化的扩张方式,所以,他在“狂风行动”里也是把B2B的11个经理

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