322 I do
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易科系忙碌了起来，出人的出人，出力的出力，旨在明年上半年能拿出来一个可供老板去找风投投资的B2C框架。
因为太多地方要花钱，也因为太多地方花了钱，所以，方卓必须保证自己资金流的健康，拉一拉朋友们一起来做事业。
冰芯花钱、球队花钱、永科花钱，这些钱都是大手笔。
考虑到公司大股东的因素，方卓暂时不打算出手易科的股票，觉得公司还有很大的上涨空间，只要资金运转的流畅，那就先这样做下去。
从心里判断小苏老师有所心动之后，方卓继续安排猎头寻找快递物流方面有事业心的友商员工，打算自建一个快递体系。
说来吊诡，亚马逊在美国就是自建的路子，但它在国内收购卓越网后反而开始砍掉自建的物流，转而和更多的快递企业来进行合作。
另一方面，当当网倒是加大了对它自家快递的投资，算是深入学习亚马逊起家的图书电商模式。
方卓观察到这一点变化，愈发觉得一个项目的团队太过重要，单纯的拼凑是很难做成功的。
所以，易科中坚力量这一套有战斗力的班底让他更有信心。
11月15日，晚上下班，方卓约了苏薇一起去尝尝新菜，顺便聊聊电商B2C的事。
经过多轮讨论，新公司的名字暂时命名为“易购”，既像是易科系的一份子，也在名称上更有利于宣传。
方卓在没有更好的名字前同意了这个讨论结果。
他只是在心里稍微有点别扭，因为知道苏宁后来改名“苏宁易购”，当然，现在并不存在这个问题，苏宁今年在深交所上市，名字还是“苏宁电器”。
“方老板，我昨天就想问你来着，你的无敌火箭看着没有飞起来啊？”
苏薇闲聊等着品尝新菜时忽然想起一件事。
NBA的2004-2005新赛季已经开始月余，经过大交易组建了纳什+卡特+姚明阵容的火箭队并没有取得球队老板所夸口的战绩，目前排名西部第四。
相较于上个赛季，这已经是个进步，但方卓先前在美国对媒体说的可是剑指总冠军，这样的表现引
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