第二百一十五章 生态闭环
第二百一十五章 生态闭环 (第2/3页)
对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。
而百度也是如此。
搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！
除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能……
直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。
但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。
而是手机操作系统！
安卓应用商店和苹果IOS的AppStore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！
这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。
搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！
由此可见，安卓对Google的价值所在……
就算要自研，安卓也不能留给Google，必须提前买下来！
这件事，隋波准备交给陆奇去做。
随时盯着安迪.鲁宾（Andy Rubin），当安卓公司成立后，立即下手收购过来。
思路再回到老周这边……
老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3Q大战的。
那么问题来了！
同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？
按理说，电商不是更应该关注安全吗？
这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。
腾讯开发产品，优先级在提高体验；
而阿里研发的优先级却是业务生态。
正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。
腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。
要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。
如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？
而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。
这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。
尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。
一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。
所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。
所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品……
就这样，一路走来。
隋波思路扩散开来，想了很多。
他把老周设想成一个准备颠覆“易趣系”统治的挑战者。
想象着他会怎么来进攻……
而易趣，又该怎么去预防这种层出不穷的挑战。
这倒也是挺不错的一种推演思路……
…………
当隋波和老周见面时。
眼前的老周，和他记忆中，前世那个永远一身红衣的“大佬”，还是有很大的区别。
这时的老周也还年轻，脸庞还很消瘦，头发也挺多。
他穿了件浅蓝色的衬衫（这时互联网大佬们的标配穿着），带个银丝边眼镜，看起来还有几分典型的程序员气质……
老周的态度和说话都非常谦和，并没有隋波想象中的桀骜之气。
当然，这可能也是因为，隋波这时在国内互联网业内的江湖地位，已经比较高了。
老周表现出一定程度的尊重，也可以理解……
不过一聊起来。
老周还真是如前世传闻中那样，是个什么都敢说的人。
像3721的一些核心指标，比如客户数，营收等情况。
他都毫不避讳的对隋波说了出来。
“目前3721拥有固定网络实名客户35万（包括70家中国百强企业和全球500强企业中的大多数），其中有将近30万是收费用户。
加上新增的客户数，全年的毛收入在2亿元以上。
扣除收入中返还经销商的50％，以及公司的运营成本，一年的毛利润在6000万左右。”
隋波都有点惊讶……
收购的事儿还八字没一撇呢，你就不怕我了解3721的情况？
对于他的这个疑问，老周毫不在意的道：
“其实这些资料和数据，隋总您要真想了解，有的是渠道……。
我藏着掖着也没什么意思，干脆坦陈一点。”
隋波这才算是真正有点了解老周这个人了。
这个人的确很“真实”，甚至有点“可爱”。
不像个在商场打拼的人，骨子里还有种“小孩子”般的天真和理科生程序员的“耿直”。
不过这也可能是因为，他现在还年轻，激情和热血依然在。
而且现在他已经是想卖掉公司的状态了，也比较放松。
等再在江湖上打滚两年后……
他就会成长成一个合格的、狡猾的商人了！
对3721的运营情况，隋波还真不感兴趣。
他一直在观察老周这个人。
“周总，听说你喜欢CS和枪械？”
老周有些奇怪隋波会忽然聊起不相干的话题，但依然点点头：“我是个军事爱好者，从小就喜欢看战争论之类的书……”
隋波笑道：“可能这就是你和3721能够打仗、敢于打仗的原因。”
老周对这个说法比较敏感，急忙解释道：
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