第一千二百六十三章 集团公司
第一千二百六十三章 集团公司 (第2/3页)
发挥“母合效应”。由集团总部统一指挥，为各子公司进行价值创造活动，如统一政府公关、统一采购、统一营销、统一人力资源调配等。而且还可以利用集团连锁、全球化、产业组合、平台搭建和产业链，控制标准等多种手法来追求规模效应。
其次，可以更好的进行税务筹划，很多集团公司之所以成立很多分、子公司，很多时候都是从税务筹划角色来成立的。税务筹划主要是因为各个子公司可能在不同地区从事不同业务，而集团可以把集团内部各业务利润转移到税率较低的子公司，以达到缴纳低税费的目的。
还有就是，成立集团公司不仅可以利用空间的延伸来拉大产品应用空间，在不同进化梯次市场来延长和重复使用。还可以利用不同投资形态的时间价值组合，以及不同子公司的产品销售时间差，回款周期差，不同产业的投资周期差和投资密度差，以及回报周期差，进行撮合和对冲管理。而且制度的平台化与复制化，还可以有效的培养集团员工的集团主义和全局观念，还可以有效的提高银行授信额度。
不过在此之前，段云要先选择一些有价值入股的公司，一般的小公司根本入不了他的眼，他要的是能够对自己电子厂或者芯片厂这边有供应链价值的企业。
一直以来，很多人都想把自己的企业做得更大更强，但是一个企业发展到一定程度后，他是有瓶颈的，工业用地的大小，用工人数的多少，这些都决定了，私营企业不可能无限制的发展下去，尤其是企业管理方面，光靠段云一个人独木难撑，他需要有更多能够独当一面的人才来管理各自的车间，厂房，生产线。
而成立集团公司之后，段云就能突破单个企业发展的上限，虽然集团公司本身也存在很多管理和运营上的问题，但如果段云想把自己的企业发展到更大规模，成立集团公司是他唯一能够选择的道路。
“申请成立集团
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