第一千零九章：确定掌门人（求订阅！）
第一千零九章：确定掌门人（求订阅！） (第2/3页)
的味道都不怎样，药王一号勉强还可以忍受，但是药王二号和三号就不同了，简直难以下咽，当然了，这只是我以女性消费者的角度做出的评价。”
“但是药王酒的效果确实超乎我的预料，不同于市面上那些过度宣传的保健酒，大周酒业的产品在所有的宣传上都没有任何的夸大，确实是市场上少有的良心产品。做了这么多年的管理层，我唯一的感觉就是，只要做的是良心企业，那么消费者就不会让你吃亏，这也是任何一家公司想要发展成为集团化大公司的基础，而大周酒业在不知不觉中已经打好了这个基础。”
“说的很透彻，难道公司就没有什么不满之处吗？”徐应龙再次问道。
董静恩笑了笑说道：“大周酒业确实不错，但是问题也很多，而且还非常的致命。”
“哦，说来听听！放心我不会白让你说的，现在我就可以正式的通知你，你已经被录用了。接下来的谈话是确定你能担任公司的那一个岗位的关键，今天要招聘的人并不多，一共只有四个岗位，集团的执行总裁、高级副总裁、财务总监、人力资源部经理，你能担任哪一个职位就看你自己的能力了。”徐应龙道。
董静恩点了点头说道：“很荣幸成为大周酒业的一员，既然徐少要我说一说公司的问题，那我就粗略地说一下。我觉得大周酒业最大的问题是没有自己的人才战略和品牌战略。”
“怎么说？”
“徐少知道可口可乐中国公司吗？”董静恩开口问道。
“喝过可乐，但是对这个公司不怎么了解！”徐应龙如实说道。
“可口可乐公司于1927年进入中国，因故撤出后于1979年重返中国，并且成立了可口可乐有限公司。现在可口可乐有限公司已成为华夏最大的饮料合资企业，每年上交国家各项税款达三十亿元人民币。通过在可口可乐饮料公司的切身工作体验，我深刻地认识到，可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司，更是一个人才培训和实践基地，是快速消费品行业的典范。”
“它努力为员工创造一切条件，发挥员工的特长，培养员工的技能，挖掘员工的潜能，真正做到人尽其才。正是可口可乐公司培养的这些优秀人才成就了该品牌，因此可以说，是独特有效的人才战略使可口可乐公司创造了骄人业绩，成为了全球第一品牌公司。”
接着董静恩继续说道：“人才是企业最重要的经营资
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