第2481章 雷欢喜提出的三颗心的理念
第2481章 雷欢喜提出的三颗心的理念 (第2/3页)
妮去出任董事局主席，而由你来出任总裁，负责君诚集团所有的运营。”
“让我？”
鲁中明一怔之后怦然心动。
没错，自己现在的确是离开君诚集团了，可是他不开心，非常的不开心，如果有一天自己能够回到君诚集团，鲁中明是不会拒绝的。
当然，这必须要解决好经营理念上的分歧才行。
“鲁总，坦率的说，我不了解君诚集团是如何经营运转的，安妮一样也不了解。只有你最了解。”雷欢喜非常认真地说道：
“所以把君诚集团交给你，我们非常放心，你做的任何决定，我们都绝对不会干涉的。”
鲁中明有些将信将疑：“雷总，你真的那么信任我？”
雷欢喜笑了一下说道：“我不太喜欢说什么大道理，可是今天我觉得必须要说一些大道理了。我来说一下我在方寸公司的管理理念吧。我非常的相信领导知人善任之道。善任的意思是相信他，委任给他最适当的职务，给他尽情施展才华的平台。
其实，识人和善任是密不可分的，既要看到人才的长处，提供充分的自我发挥的机会，又要对其身上的缺陷牢记在心，防患于未然，使其没有机会表现自己的劣势，这才是作为一个领导扬善避恶的最佳措施。当然，要想让人才忠诚于自己，领导首先就要亮明自己求贤若渴的诚心，毕竟人才终归还是渴望遇到赏识自己的伯乐的。”
说到这里，雷欢喜朝鲁中明看了一眼，发现他听的非常认真：
“作为一名领导者，要为员工创造一种肯做、敢做、愿做的氛围。这样才能让每个员工打消顾虑，主动去开发自己的潜力，积极地表现自己的才能，而不是静态地服从，或者畏首畏尾想确定干部是否可信，最好的办法是试探他，而不是观察他。
比如我真的怀疑自己的员工时，也不会直接表明自己在怀疑他，而是不动声色地试探，以免怀疑错了，大家撕破脸不好收拾残局。管理外部团队和管理内部团队的道理相同，也要做到
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